REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE LA RESOLUCION SOBRE Acuerdos Multilaterales de Comercio e Inversiones

Elaborado por:

Eladio Contreras Reyes

Presidente Ejecutivo de la

Fundación Economía & Democracia, Inc.

FUENEDEM

La Comisión Permanente de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional del Senado de la República, con las atribuciones que le confieren sus reglamentos, está convocando a algunos sectores nacionales, para conocer su parecer con relación a una resolución sobre Acuerdos Multilaterales de Comercio e Inversiones, que está en estudio y debate para aprobación.

En vista de que el elemento determinante de dicha resolución, está referido a los considerandos decimo y undécimo, que tratan sobre las negociaciones del Acuerdo Transpacífico, mejor conocido por sus siglas en ingles TPP, es bueno tratar de valorar en su justa dimensión, el impacto que el mismo tendría para el comercio mundial, y especialmente en la República Dominicana.

Un Poco de Historia. Reflexiones

El Acuerdo Estratégico Trans Pacifico es un tratado de libre comercio multilateral que tiene como objetivo liberalizar las economías de la región del Asia-Pacífico. El tratado fue firmado originalmente por Brunéi, Chile, Nueva Zelanda y Singapur, el 3 de junio de 2005 y entró en vigencia el 1 de enero de 2006.

El propósito del acuerdo original era eliminar el 90% de los aranceles entre los países miembros al 1 de enero de 2006, y eliminarlos completamente antes de 2015.

Para el año 2012, las importaciones mundiales, alcanzaron los 18,293 billones de dólares ($18,293,035,042,000.00).

Hay que hacer la salvedad de que esos cuatros países, para el año 2012, tuvieron importaciones totales por el orden de los 500 billones de dólares                       (US$ 500,836,025,000.00 ), equivalente al 2.74% de las importaciones mundiales.

Adicionalmente a esos primeros 4 países, hay otros 8 países que están en negociaciones para entrar al grupo:

1)    Australia

2)    Canadá

3)    Estados Unidos

4)    Japón

5)    Malasia

6)    México

7)    Perú

8)    Vietnam

Estos últimos países tuvieron un total de importaciones en el año 2012, de unos 4,668 billones de dólares ( US$ 4,667,910,334,000.00 ), equivalente al 25.52% de las importaciones mundiales.

Cuando se completen las negociaciones y estén los 12 países, el total de importaciones al 2012 sumarían 5,169 billones de dólares, para un 28.3% de las importaciones mundiales.

Es decir, se está hablando de que este acuerdo va involucrar algo más de una cuarta parte del comercio mundial.

Dado el hecho de que en el Acuerdo Transpacífico hay países con los que República Dominicana tiene una gran actividad comercial, como el caso de los Estados Unidos, y hay países con condiciones naturales muy similares a las nuestras, entonces sería altamente conveniente tratar de anticipar las posibles  perdidas ( y ganancias ) de mercados que implicaría este y otros acuerdos, bajo el entendido de que los procesos de integración comerciales son una realidad y hay que adaptarse y ajustarse para salir lo más beneficiado posible, o lo menos perjudicado.

Es por ello que manifestamos nuestra total identificación con el objetivo esencial de la Resolución referida.

En tal sentido, nos permitimos hacer las siguientes recomendaciones:

1)    Con relación al título de la Resolución, creemos que debería denominarse  Acuerdos Internacionales de Comercio e Inversiones.

2)    Dadas las circunstancias de que se estaría  hablando de acuerdos de libre comercio, multilaterales o bilaterales, lo que implica necesariamente reducciones arancelarias, sería altamente conveniente que de las instituciones oficiales esté también presente  el Ministerio de Hacienda, para hacer las estimaciones de impacto en las recaudaciones fiscales, dada su importancia en los ingresos fiscales.

3)    Como los productos agropecuarios son altamente sensitivos para nosotros, también debería estar una representación del Ministerio de Agricultura.

TABLAS Y CUADROS

TABLA 1

PAISES IMPORTADORES	Valor 2012 (miles de USD)	Saldo comercial 2012 (miles de USD)
Singapur	$379,722,889.00	$28,670,131.00
Chile	$79,461,531.00	-$1,184,547.00
Nueva Zelandia	$38,079,378.00	-$987,794.00
Brunei Darussalam	$3,572,227.00	$9,428,601.00
Estados Unidos de América	$2,333,805,200.00	-$788,240,000.00
Japón	$885,843,335.00	-$87,275,747.00
Canadá	$462,369,245.00	-$8,988,350.00
México	$370,746,056.00	$80,775.00
Australia	$250,464,794.00	$5,778,119.00
Malasia	$196,418,972.00	$30,883,755.00
Viet Nam	$125,988,458.00	-$1,832,545.00
Perú	$42,274,274.00	$3,671,906.00
	$5,168,746,359.00

Fuente: Elaborado por la FUENEDEM con datos de Trade Map Org.

TABLA 2

PAISES IMPORTADORES	Valor 2012 (miles de USD)	Saldo comercial 2012 (miles de USD)
Singapur	$379,722,889.00	$28,670,131.00
Chile	$79,461,531.00	-$1,184,547.00
Nueva Zelandia	$38,079,378.00	-$987,794.00
Brunei Darussalam	$3,572,227.00	$9,428,601.00
	$500,836,025.00

Fuente: Elaborado por la FUENEDEM con datos de Trade Map Org.

TABLA 3

PAISES IMPORTADORES	Valor 2012 (miles de USD)	Saldo comercial 2012 (miles de USD)
Estados Unidos de América	$2,333,805,200.00	-$788,240,000.00
Japón	$885,843,335.00	-$87,275,747.00
Canadá	$462,369,245.00	-$8,988,350.00
México	$370,746,056.00	$80,775.00
Australia	$250,464,794.00	$5,778,119.00
Malasia	$196,418,972.00	$30,883,755.00
Viet Nam	$125,988,458.00	-$1,832,545.00
Perú	$42,274,274.00	$3,671,906.00
	$4,667,910,334.00

Fuente: Elaborado por la FUENEDEM con datos de Trade Map Org.

CONTEXTO ACTUAL DE LAS NEGOCIACIONES

Para citar solamente un ejemplo, es bueno que se sepa, que el tranque mayor para la firma definitiva del Gran Acuerdo Transpacífico de los 12 Países, lo tienen precisamente 2 países que llegaron a la nueva negociación: Los Estados Unidos y Japón.

Japón y EE.UU. retomaron conversaciones en la capital nipona para lograr la futura firma del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP), con el objetivo de desbloquear la negociación en torno al fuerte gravamen que Tokio impone a los productos agrícolas. Las negociaciones Japón-EE.UU. se han estancado en torno a los altos aranceles que Japón le pone a cinco productos agrícolas - arroz, trigo, lácteos, azúcar y las carnes de res y cerdo - porque quiere proteger.

Los Estados Unidos le han pedido a Japón eliminar todas las barreras arancelarias  para firmar el tratado.

Solamente para superar ese escollo y otras razones de estado, el presidente de EE.UU., Barack Obama, realizará una visita  a Japón el dia 24 de abril ( un dia después de la reunión de la Comisión Permanente de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional del Senado de la República ).

El encuentro que mantendrá Obama con el primer ministro japonés, Shinzo Abe, el 24 de abril en Tokio se considera una excelente oportunidad para limar diferencias y lograr un acercamiento en lo que respecta al TPP.

Por otra parte, el primer ministro Abe y su homólogo australiano, Tony Abbott, tienen previsto reunirse en Tokio y poner fecha definitiva a la firma de un tratado de libre comercio (TLC) bilateral, lo que puede suponer un impulso adicional para la negociación del TPP, en la que también participa Canberra.

Para lograr la firma del TLC Japón-Australia, Tokio ha acordado además rebajar sus aranceles para la carne de res, del actual 38,5 por ciento hasta en torno al 20 por ciento, mientras que Canberra ha aceptado eliminar sus tarifas sobre los automóviles nipones. De esta manera, Australia se convertirá en la primera gran potencia agrícola que logra sellar un acuerdo comercial (cuya firma se espera para el verano) con Japón, un país tradicionalmente muy proteccionista en lo que se refiere a este sector. 

LA AGENDA DE REFORMAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO DOMINICANO

LA AGENDA DE REFORMAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO DOMINICANO

Elaborado por

Eladio Contreras Reyes

Director Ejecutivo 

MARCO DE REFERENCIA.

Diversas entidades interesadas en el presente y futuro de la institucionalidad del sector agropecuario publico,  han iniciado una serie de consultas para saber la posición de distintos sectores sobre las reformas que debería llevarse a cabo en el sector. Los temas a abordar son los siguientes:

1.    La agenda de reformas o políticas sectoriales para mejorar la competitividad, la producción y la calidad de vida de los habitantes de la zona rural.

2.     Determinar las políticas sectoriales diferenciadas y cuales tipos de apoyo requiere el sector.

3.    Identificar los desafíos del sector agropecuario para lograr una mejor inserción de los productos dominicanos a nivel mundial.

4.    Identificar las limitaciones de comercio actuales de los  TLCs.

5.    Evaluar en cuales renglones o aspectos el apoyo de las agencias internacionales de cooperación sería más relevante para el desarrollo del sector agropecuario.

6.    Determinar cuáles son los factores que determinan los bajos salarios en la República Dominicana y en el sector agropecuario en particular.

7.    Analizar el por qué a pesar de varios años de crecimiento alto, no se observan presiones para el alza salarial.

8.    Evaluar las condiciones para replantearse el tema salarial, en particular articulando una reforma al código laboral.

9.    Evaluar los mecanismos de asistencia que deben utilizar agencias internacionales de cooperación en la próxima administración (inversiones de crédito, conocimiento y dialogo.

NUESTRA POSICIÓN EN CADA UNO DE LOS ASPECTOS

Temas 1 y 2.-          La necesidad de la implementación de un paquete articulado de políticas y acciones desde el Gobierno, es vital para mejorar los niveles de competitividad y rentabilidad de los productores agropecuarios y de la población rural del país.

Ese proceso debe implicar una transformación del aparato institucional público agropecuario, donde un aspecto importante deberá ser el deslinde de los roles que debe jugar cada una de las agencias públicas del sector.

Entendemos que el rol de regulador o de rector de las políticas públicas agropecuarias, deben desvincularse del rol de agencia prestadora de servicios técnicos, capacitación, seguros y financiamientos que en la actualidad se promueven desde el Ministerio, como Coordinador del sector agropecuario oficial.

Esa situación, donde el propio Ministerio es ejecutor de servicios de sanidad animal, vegetal, seguros, financiamientos, entre otros, compromete la idoneidad y alcance de la labor de supervisión y fiscalización de dichos servicios.

Creemos que deben evaluarse todas las posibilidades donde el sector privado debidamente acreditado y certificado, sea el que mediante procesos de tercerización en el marco de la transparencia administrativa, sea el que otorgue algunos de los servicios técnicos y capacitaciones al sector agropecuario dominicano.

La transformación institucional también conlleva la realización de una reingeniería organizacional que evite la duplicación de esfuerzos, servicios y el gasto del presupuesto en una burocracia improductiva y súper numérica.

La nueva institucionalidad debe contar con recursos presupuestarios suficientes que permita emprender los programas y proyectos de manera rápida y eficaz, de forma tal que se pueda impulsar la simplificación administrativa y la eficiencia de costo en la provisión de asistencia técnica y gerencial a los productores agropecuarios, sin menoscabo de la labor de fiscalización.

Los servicios financieros y no financieros al sector agropecuario necesariamente no deben otorgarse como se le da a otras actividades económicas o para otros destinos.

Los servicios financieros al sector agropecuarios, a nivel de casi todo el mundo, tienen un componente de costo superior al de otros sectores o destinos de los préstamos, por el alto riesgo crediticio que se percibe en la actividad agropecuaria.

La actividad agropecuaria, además de los riesgos de fenómenos atmosféricos (sequia, inundaciones, granizos, vientos, entre otros), también presentan riesgos de variaciones de precios y cantidades ofertadas y demandadas.

El organismo de supervisión bancaria y la autoridad monetaria, ha creado un reglamento de evaluación de activos, donde se establecen una serie de categorías o clasificaciones de créditos, que sitúa al sector agropecuario en las categorías que más reservas o provisión de créditos necesitan para su otorgamiento.

Ello obliga a que las entidades financieras, para poder compensar parte de los recursos provistos como reservas, les hacen ajustes a las tasas de los préstamos.

Como los organismos de supervisión bancaria están constituidos para velar por los recursos de los depositantes y/o accionistas, apelar a que se modifiquen sustancialmente dichas disposiciones no es lo más aconsejable en los actuales momentos. El recuerdo del Caso Baninter está muy fresco todavía. Ahora se suma el escándalo del Caso Banco Peravia.

Pero hay otras opciones de políticas públicas que se podrían implementar que pueden impactar positivamente en el desarrollo del sector:

• Constituir un Fondo de Cobertura de Riesgo Crediticio con características similares a las establecidas por la Junta Monetaria en su Resolución No.3 del 26 de enero de 1996, que crea el Sistema de Garantía Compartida (SIGAC) y define un mecanismo de apoyo financiero al Sector Agroempresarial. Ese fondo operaria contra los montos del capital no cobrado por las entidades financieras, una vez desarrollado todo el proceso de cobro. Para velar por la buena evaluación de los créditos, este fondo reembolsara hasta el 60% del capital adeudado.
• Constituir un Fondo para el Desarrollo Agroempresarial con recursos locales, de organismos multilaterales de crédito y de Gobiernos de las naciones industrializadas.  Este Fondo se orientaría, fundamentalmente, a financiar la modernización tecnológica del campo dominicano. Este fondo operaria para pagar (copago) una parte de los intereses de los prestamos agropecuarios que el Gobierno haya decidido priorizar.
• Hay que hacer la salvedad de que para poder desarrollar exitosamente un proyecto de desarrollo integral, debe tenerse previamente un Registro Nacional de Productores Agropecuarios, donde entren otras cosas, se determinen la edad, sexo, ubicación geográfica, tamaño de parcelas, cultivos o rubros, educación, propiedad de la tierra, etc.

Es decir, al disponer de los perfiles de cada productor agropecuario, desde las distintas agencias de servicios al sector, se podrán formular las acciones de políticas públicas para su desarrollo y fortalecimiento.

Temas 3 y 4. La posibilidad de insertar los productos dominicanos a nivel mundial va a depender en mayor medida de si los mismos cumplen con los requerimientos de los mercados internacionales.

En la actualidad, los mercados internacionales están exigiendo básicamente que los productos cumplan con los siguientes aspectos:

·         Inocuidad agroalimentaria (que no le haga ningún tipo de daño a los consumidores)

·         Sanidad animal y vegetal (que no se ponga en riesgo la estructura productiva agrícola y pecuaria del país demandante)

·         Certificación orgánica (que los productos se hayan generado en armonía con los recursos naturales)

·         Comercio Justo (que en el proceso de producción se hayan respetado los derechos de los trabajadores y que la comunidad periférica también se haya visto beneficiada y/o compensada)

   Para todo lo anterior, desde el Ministerio de Agricultura y de otras agencias oficiales que tienen que ver con el tema, deben profundizarse los esfuerzos para:

Ø  Fortalecer el sistema nacional de sanidad animal y vegetal, que garantice la inocuidad agroalimentaria.

Ø  Fortalecer la unidad de producción orgánica del Ministerio, para velar que se cumplan los protocolos vigentes de las certificadoras más importantes y exigentes.

Ø  Coordinar con el Ministerio de Trabajo y otras agencias públicas, para garantizar que a los trabajadores agropecuarios no le sean violados sus derechos laborales, y que las comunidades reciban efectivamente una parte del precio de los productos generados en su localización geográfica.

La experiencia que hasta ahora se ha tenido con los acuerdos de libre comercio, donde el Dr Cafta es el más conocido, no ha sido la mejor.

La balanza comercial con los países signatarios ha sido deficitaria en casi todos los años del acuerdo.

AÑO	EXPORTACIONES	IMPORTACIONES	SALDO
AÑO 2005	$4,375,768,000	$3,928,440,000	$447,328,000
AÑO 2006	$4,092,505,000	$4,777,071,000	-$684,566,000
AÑO 2007	$3,154,219,000	$5,712,031,000	-$2,557,812,000
AÑO 2008	$3,222,147,000	$6,146,107,000	-$2,923,960,000
AÑO 2009	$2,747,180,000	$5,517,025,000	-$2,769,845,000
AÑO 2010	$2,820,435,000	$6,419,254,000	-$3,598,819,000
AÑO 2011	$3,467,017,000	$8,078,105,000	-$4,611,088,000
AÑO 2012	$4,206,811,000	$7,230,523,000	-$3,023,712,000
AÑO 2013	$4,230,179,000	$7,341,190,000	-$3,111,011,000
AÑO 2014	$4,974,047,000	$7,849,339,000	-$2,875,292,000
Elaborado por la FUENEDEM con datos de Trade Map

Hasta ahora, a pesar de que han ejecutado algunas iniciativas desde el gobierno para la transformación y adecuación de la estructura productiva agropecuaria, no se han logrado los avances esperados, que permitan a RD competir exitosamente en el mercado centroamericano y el de los EEUU.

Parte de las razones de esa situación son el alto costo financiero en comparación con los de la región, y el costo de los combustibles, que también es sumamente alto, relativamente.

Tienen que formularse medidas de políticas públicas que impacten positivamente sobre esos costos.

Aunque se ha estado hablando en los últimos años del Banco de Desarrollo de las Exportaciones, hay que reconocer que se le está dando un enfoque que no está tomando en cuenta el problema del financiamiento y de otros costos de los sectores productivos en la República Dominicana. La cadena de costos de la generación de bienes y/o servicios comienza desde el momento mismo en que se inicia el proceso de producción de los mismos, independientemente del mercado de destino de los mismos.

En la República Dominicana, hay que desarrollar políticas públicas que impacten hacia la baja el costo financiero y energético de todo el espectro productivo.

Es decir, la reducción de costos de producción debe irse verificando desde el inicio de la cadena de costos.

El sistema de apoyo mediante pagos parciales de intereses de los préstamos, donde la cuantía de esos pagos serían mayores o menores dependiendo de la importancia estratégica que el Gobierno le atribuya a determinados bienes exportables, podría impactar ampliamente en las exportaciones dominicanas.

Temas 5 y 9. En toda la historia de las agencias de  cooperación internacional en la República Dominicana, sus acciones han sido de vital importancia en la implementación de diversas iniciativas de desarrollo sectorial. Entendemos que el apoyo de las agencias  debe seguir siendo una combinación de diversos mecanismos de apoyo, atendiendo los temas más relevantes en el desarrollo integral del sector.

Deben combinarse los proyectos de:

Ø  Financiamientos para el desarrollo

Ø  Creación, validación, divulgación y transferencia de conocimientos/tecnología

Ø  Fortalecimiento de los diálogos, concertaciones, pactos y alianzas entre los actores diversos del sector productivo.

Los temas o aspectos más relevantes que deberían estar en la agenda a apoyar de las agencias, pudieran ser:

Ø  Reforma Institucional Oficial del Sector Agropecuario

Ø  Elaboración del Plan Estratégico de Obras de Infraestructura de Apoyo al Sector Agropecuario (de cara a los próximos 30 años)

Ø  Plan Estratégico del Agua (de cara a los próximos 30 años)

Ø  Entre otros temas.

Temas 6,7 y 8.  El tema salarial es uno de los aspectos pendientes en una gran parte de los países de la región. La República Dominicana no es una excepción.

A pesar de que en los últimos años ha habido avances en el tema del empleo, todavía hay una cantidad significativa de dominicanos que están desempleados.

Esa situación crea una presión adicional para que los salarios no se ajusten en los niveles suficientes para mantener o aumentar la capacidad adquisitiva de los empleados.

Entendemos que deben profundizarse las acciones para que desde el Gobierno, se desarrollen iniciativas donde el proceso de formalización empresarial no sea percibido como una estrategia que simplemente persiga aumentar las recaudaciones de impuestos.

La formalización empresarial debe verse como un mecanismo de elaboración de bases de datos del sector empresarial para el diseño de políticas y acciones oficiales para aumentar la competitividad y rentabilidad empresarial. Si en el proceso eso impacta en el aumento de las recaudaciones fiscales, es un efecto colateral positivo, pero no debe ser percibido como el objetivo a perseguir.

La informalidad empresarial en cuanto al pago de los impuestos, la seguridad social y las prestaciones laborales, debe abordarse con inteligencia y tacto.

Hay que evaluar hasta donde puede flexibilizarse el código de trabajo, sin que se reduzcan los beneficios de los trabajadores. Pero también tiene que evaluarse hasta donde, el código de trabajo vigente en la República Dominicana, en comparación con las normativas laborales de otros países, afecta negativamente la competitividad empresarial de las empresas dominicanas, provocando la quiebra y desaparición de las mismas
.

Obviamente que cuando una empresa quiebra o cierra, también los empleos se pierden.

En esta parte hay que reflexionar lo siguiente: Es mejor tener un porcentaje mínimo de algo, que tener el 100% de nada.

Entendemos que estamos en el momento de los diálogos, de los pactos, de las alianzas. Vamos a profundizar en los análisis. Hay que ver qué es lo que más le conviene al colectivo, pero sin descuidar a los individuos.

En este proceso lo más importante es que tanto el Gobierno, los políticos y los empresarios, tengamos la suficiente responsabilidad y madurez, de poder hacer lo correcto y adecuado, para el fortalecimiento sostenible del sector agropecuario dominicano.

LOS ESTADOS UNIDOS LEVANTAN PARCIALMENTE LA VEDA PARA LA EXPORTACION DE FRUTAS Y VEGETALES…Y AHORA QUE

Elaborado por

Eladio Contreras Reyes

Director Ejecutivo

Mediante la orden federal DA-2016-03, los Estados Unidos de América, levantaron parcialmente el pasado jueves 7 de enero la veda a las exportaciones de frutas y vegetales procedentes de República Dominicana, que mantenía desde marzo de 2015.

Hay que recordar, que mediante la orden federal DA-2015-014, las autoridades estadounidenses, en marzo del año pasado, por haberse detectado la presencia de la mosca del mediterráneo, habían restringido las exportaciones a 18 productos, entre los cuales figuran aguacate, lechosa, limón, tomate, naranja, ajíes y otros.

Según estimaciones efectuadas entre los productores afectados, las pérdidas ocasionadas por dicha restricción, superan los 400 millones de dólares, en los 10 meses que estuvo vigente.

En el levantamiento parcial se especifican las 23 provincias de las que se permitirá la cosecha de productos a ser exportados a territorio de los EEUU, dando el Ministerio de Agricultura una certificación de procedencia.

A pesar de que hay 9 provincias donde se mantiene la restricción para acceder a los mercados norteamericanos, hay que señalar que en las 23 provincias liberadas es donde se produce más del 90% de los productos exportables, por lo que el impacto económico con ese levantamiento parcial va a ser muy significativo.

A PARTIR DE AHORA, QUÉ HACER?

Si bien es cierto que esa restricción por 10 meses provocó daños incalculables en varios aspectos, en especial, en cuanto al incumplimiento de suministro de plazas de los EEUU que había sido difícil su acceso, no menos cierto que el país, en cuanto a tiempo y recursos,  logró relativamente rápido y a un costo no tan elevado, el acceso parcial al mercado norteamericano.

A pesar de que desde el Gobierno Dominicano, específicamente desde el Ministerio de Agricultura, con su Departamento de Sanidad Vegetal, se están realizando grandes esfuerzos para dotar al país de un sistema nacional de sanidad vegetal que responda a los actuales requerimientos que establecen los protocolos internacionales, hay que dejar sumamente claro que nunca serán suficientes los esfuerzos y recursos en esta materia, si no se cuenta con una adecuada articulación entre las agencias reguladoras del estado y los actores de toda la cadena productiva o de valor de frutas y vegetales.

Esa articulación debe mejorarse entre los siguientes actores:

Ø  Productores agropecuarios.

Ø  Departamento de Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura (tanto en fincas, chequeos en carreteras, chequeos en puertos, aeropuertos y fronteras terrestres). Tal como está establecido en la orden federal, el departamento de sanidad vegetal estará obligado a certificar desde la finca, y velar que los contenedores o cajas de productos, debidamente sellados, lleguen a la empacadora y luego a los puertos o aeropuertos, sin abrir o violar su sellado.

Ø  Empresas comercializadoras o exportadoras.

Desde el Gobierno Dominicano, debe mejorarse sustancialmente los recursos presupuestarios que se le otorgan al Departamento de Sanidad Vegetal del Ministerio de Agricultura, para que pueda desarrollar con mayor eficiencia y profesionalidad su trabajo. Con recursos adicionales se deberá mejorar el recurso humano (más personal y mejor entrenado), y mayores recursos tecnológicos y equipos. Solamente cuando pasan eventos como este es que se reconoce su importancia.

Ya para finalizar, hay que decir que este levantamiento parcial es un reto, en el sentido de que el país tiene que contener la presencia del insecto en las zonas donde hasta ahora se ha detectado su presencia, y tratar de irlo erradicando en las zonas hoy afectada.

Si el insecto sale de esas zonas, o si su presencia se incrementa en las zona hoy afectadas, el levantamiento parcial pudiera derogarse y ya sería más difícil lograr otro levantamiento.

Los productores agropecuarios, las autoridades agropecuarias dominicanas y de los EEUU, pueden contar con el apoyo de la Fundación Economía & Democracia, Inc. (FUENEDEM), para contribuir a resolver este y cualquier otro problema que pueda presentarse.

¿Por Qué son Necesarias las Micro Finanzas Verdes?

Eladio Contreras Reyes

Director Ejecutivo

Hasta no hace mucho tiempo, las entidades de micro finanzas, tenían dos objetivos principales: 

·         Ser económicamente viables y,

·         Ayudar a sus clientes a salir de la pobreza

Como se podrá apreciar, son dos  propósitos sumamente difíciles ( y en algunos casos, incompatibles ).

A estos dos objetivos, sostenibilidad financiera y sostenibilidad social, hay un tercer propósito que se incorpora y es el que está marcando la diferencia para que una entidad comercial, cualquiera que sea, pueda enmarcarse en los criterios de una adecuada responsabilidad social corporativa y de responsabilidad ambiental: Nos referimos a la sostenibilidad ambiental. Son las micro finanzas verdes: las entidades de micro finanzas deben generar un impacto positivo sobre el medio ambiente.

¿Cómo Lograr este Nuevo Propósito?

Las Entidades de Micro Finanzas y sus Clientes

Una institución con vocación de sostenibilidad ambiental puede actuar en distintos frentes:

I.- Impulsar el Desarrollo de Actividades Sostenibles con Líneas de Financiación Específicas “Verdes”.

Servirían para financiar actividades compatibles con los objetivos ambientales.

Por ejemplo las actividades relacionadas con las energías limpias (paneles solares), el tratamiento de residuos (compost), la agricultura ecológica, las nuevas tecnologías, el ecoturismo, los métodos agrícolas resistentes, la potabilización de aguas, entre otros.

II.- Limitar la financiación de actividades consideradas nocivas para el medio ambiente. Por ejemplo las actividades basadas en el uso de fuentes de energía contaminantes (carbón, queroseno),  en la deforestación, la sobre explotación de suelos,  el uso de productos químicos contaminantes, las actividades nocivas para la salud de los trabajadores, entre otros.

III.- Tener en cuenta los riesgos de las actividades que puedan estar afectadas por el cambio climático (inundaciones, sequías, entre otros).

Las instituciones que optan por adentrarse en esta vía han de diseñar obligatoriamente una estrategia que incluye la concienciación de los clientes.

Cambiar las costumbres de la población y su forma de trabajar no resulta sencillo. Para ello es necesario que exista una coordinación entre  organismos públicos y privados  para impartir programas de información.

Las IMFs necesitan contar además con la colaboración y el apoyo  de todos los actores involucrados en la micro finanzas: 

·         Inversores

·         Políticos

·         Agencias de calificación

·         Agencias internacionales de cooperación

Los Inversores

Las micro finanzas interesan a los inversores socialmente responsables y la protección del medio ambiente puede ser un aspecto positivo adicional en sus criterios de financiación.

Las Agencias de Calificación

Las IMFs deben reflejar en sus balances su triple línea de resultado:  económico, social y ambiental para que las agencias de calificación tengan en cuenta también este nuevo aspecto de la actividad.

Los Reguladores

Los gobiernos empiezan a preocuparse por el cambio climático y pueden estar interesados en la aplicación de las normas medioambientales o la promoción de tecnologías y prácticas amigables con el ambiente.

Las Instituciones microfinancieras solas no pueden liderar el cambio a la economía verde pero pueden convertirse en un actor importante de cambio.

PRODUCCION, IMPORTACION Y CONSUMO DE LECHE EN REP. DOM.

Elaborado por
Eladio Contreras Reyes
Director Ejecutivo

No	AÑO	POBLACION=X	CONSUMO=Y	CONSUMO PER CAPITA
6	2005	9,033,000	708,974,000	78.49
7	2006	9,195,000	750,185,000	81.59
8	2007	9,361,000	829,593,000	88.62
9	2008	9,529,000	998,773,000	104.81
10	2009	9,700,000	818,907,000	84.42
12	2010	9,874,000	833,879,379	84.45
13	2011	10,011,000	849,125,503	84.82
14	2012	10,135,000	864,650,378	85.31
15	2013	10,258,000	880,459,100	85.83
16	2014	10,378,000	896,556,859	86.39
17	2015	10,497,000	914,215,766	87.09
18	2016	10,613,000	925,219,277	87.18
19	2017	10,726,000	935,938,214	87.26
20	2018	10,838,000	946,562,293	87.34
21	2019	10,948,000	956,996,656	87.41
22	2020	11,055,000	967,146,446	87.48