viernes, 8 de junio de 2012

Manejo Exitoso de Entidades de Financiamiento a las Pymes



PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE GESTION EN LAS AREAS DE NEGOCIOS DE ENTIDADES MICROFINANCIERAS

Nuestra propuesta de intervención tendría varias etapas y componentes:

  1. Diagnostico e Identificación de Debilidades, Necesidades o Áreas Críticas.
  2. Analisis de los Estados Financieros.
  3. Análisis de la Cartera de Créditos. Niveles Actuales, históricos y tendencias.
  4. Morosidad General y Sectorial. Análisis de Razones y Causas. Costos de la Morosidad. Plan de Control de la Morosidad.
  5. Ingresos Operacionales de la Cartera de Créditos. Política de Cobros.
  6. Análisis del Mercado Financiero Nacional y del Sector Cooperativo. Niveles Actuales, históricos y tendencias. Tasas Activas y Pasivas.
  7. Políticas de Fijación de Tasas de Interés ( Activas y Pasivas ).
  8. Análisis de Sistema de Cómputos o Información Gerencial.
  9. Análisis de Sostenibilidad Financiera.
  10. Sensibilización de la Alta Dirección ( Organismos de Dirección y Control  ) sobre las Áreas Operativas.
  11. Talleres y Cursos.
  12. Elaboración de Guías y Protocolos por Áreas y Productos             ( ajustes ).
  13. Elaboración de Planes Operativo y Estratégico.

En términos generales, esa es parte de nuestra capacidad de oferta de servicios y soluciones en las áreas operativas y de políticas de la gerencia de negocios.

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